組織人事局“季度之星”——王穎

（2021第1季）

一、工作總結

（一）干部信息方面，做好基礎工作。2020年度干部的調整、職務職級晉升動作比較大且頻繁，而干部線的人手太緊張，我們的干部名冊一直停留在我休產假前的狀態沒有更新。趁著一季度，進行了梳理，完善了全區上百名干部的信息更新。根據領導的使用習慣，做了3套不同的干部信息表，為下一階段的干部選用工作打好了基礎。此外，還梳理了歷年的文件對干部出入境從證照管理、出入境審批等方面的差異，形成了一個可視化的工作臺賬。

（二）干部檔案方面，加強業務學習。在干部檔案方面，一是邀請了市委組織部的專家型領導前來授課，不僅提升了園區人事干部隊伍的業務素養，也加強了與市里業務部門的聯系，有利于工作開展。二是自己也加強鉆研和學習，以便在工作中遇到問題也更加得心應手。三是注重做好平時各類干部應入檔資料登記、收集和入檔。

（三）退休老干方面，熱忱做好服務。一是組織了退休干部年度的項目觀摩和座談慰問，一季度共慰問生病住院退休干部11名；二是及時解答退休干部各類問題；三是做好退休干部活動中心的物資保障和按摩椅、KTV點歌機等各類設施維修維護。

二、工作感悟

（一）干工作：有底數，才能有底氣。

干部人事工作，講究的是一個“細”，一個“實”。細致、扎實，就不會出什么大問題。干部人事檔案工作對干部個人和組織都至關重要。去年9月底，接手檔案工作的時候，雖然清點了一遍，但還是有種“不知家底”的感覺。

去年12月，黨政辦公室那邊問了我一個問題，我們檔案柜有多少本檔案？這個問題一下子把我問懵了。為什么？因為我自己還沒來得及統計過。

“摸清家底很重要”。于是，我趁著工作的空隙，有事沒事就往11樓檔案室鉆，除了將檔案索引和檔案實體進行一一比對，更多的是熟悉人名并根據在職狀態、部門單位等一一做好整理和歸位，并同步更新檔案索引和指示牌。

真正熟悉檔案柜了，工作起來也順手很多。比如朝輝搞社保試點期間費用核算的時候，很多因為各種原因不在管委會的人員，有的一看名字就知道他的檔案在不在這里，或者是在哪個柜子里。做好了檔案索引的規范和更新，找檔案時節約很多時間，管理檔案時便于核對。

真正熟悉干部檔案了，還會及時堵住一些工作的“漏洞”。如在查閱某單位幾名干部信息時，偶然發現他們整個單位2019年的《年度考核表》還沒入檔，原來是還沒交過來；如在查閱某位干部信息的時候，發現她人事檔案在高新區之前的經歷都是復印件，原來是入職的時候檔案原件不能過來，只來了復印件，時間久了自己也忘了原件要及時調入的事情了；如在核對某單位黨員信息的時候，發現他們一個2011年入職的中級雇員，人事檔案居然沒在管委會，原來是在人才市場沒轉過來，于是趕緊要求其做好函調。

（二）做服務：用真心，才能暖人心

退休老干工作，講究的是一顆“心”，一份“情”。用心、用情，就能獲得老同志們的理解。今年是從事退休老干工作第3年，越發深切感受到：退休干部最在意的，就是你在不在意他/她。

為此，我從以下三方面加強工作：一是多渠道了解老同志們的近況，經請示領導后、有針對性地進行慰問；二是記錄不同老同志關注的重點，若有重要信息變動，如工資待遇、體檢消息等，及時進行溝通和報告；三是加強與管委會業務部門的聯系，共同推進老同志服務工作。

比如，麓谷錦園老干活動中心的飲用水問題。他們之前一直是喝的自來水燒開的，后來請示了領導，立馬協調給他們換了桶裝純凈水；再比如，魏家坡的物業問題是一個比較復雜的歷史遺留問題，雖然我們住在那邊的退休老同志不多，但反映訴求還是比較多，但我們都第一時間與相關的業務部門取得聯系、做好詳盡的解釋，給他們滿意的答復，取得他們的理解。

（三） 面對分外事：學會拒絕，更有利于工作

很多工作都是根據工作對象來區分，而不是完全依據核定的工作職能。比如退休老干服務，為紀念建黨100周年，市老干局針對退休黨員開展“兩優一先”評比，退休干部黨建工作已經明確劃轉到了黨群工作局，且已跟市老干局及時報告了。但是，市老干局負責該項工作的處長兩次找到我，即使我解釋該項職能已經不在我們局室，但她還是請求我“幫忙”搞下，心理真是很為難。

第二天上班，跟我的處長匯報了，她建議還是要借這次機會，直接跟市老干局解釋清楚。所以，市老干局最后還是直接聯系到黨群局的領導，更進一步促進了該項工作的推動。

所以，有的工作不是“自己碗里”的，還是不能礙于“人情”覺得“不好意思”盲目接下。學會說“不”，有時候更能促進工作。

以上是我的分享。