組織人事局“季度之星”——文芊芊

（2021第4季）

2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是我人生歷程中極具特殊意義的一年——在“為人民服務”的道路上，終于有了我的些許痕跡。這痕跡雖淺，但一點一滴都離不開領導同事的指導與幫助?，F將2021年工作總結與2022年工作計劃作如下闡釋：

一、2021年工作總結

2021年7月中旬以來，我的微信好友新增600余名，走訪企業100余家，撥付資金1000余萬。這組數字是我力求把握“高”的要求，實現“三個量級”的寫照。

（一）真情實感提高服務質量

一是從零開始，認真學習和組織申報省市人才政策。推薦31人申報2021年省引進100個關鍵人才；推薦7人申報2021年享受省政府特殊津貼人選；完成第一批次制造業緊缺急需人才認定共計46人的初審工作和38人的資料核驗工作。推薦9位人才、1家單位申報2022年度人力資源培養開發項目，目前都還在評審中。推薦5家單位申報建立長沙市專家工作站，其中2家單位成功獲批。二是深入企業，貫徹落實和積極兌現人才政策。走訪申報省引進100個關鍵人才的20余家企業，走訪享受國防科大退役人才政策的50余家企業，走訪博士后站、院士專家工作站、享受省政府津貼的20余家企業。其中既有園區經濟效益好、發展前景優的重點企業，也有困難相對較多、發展薄弱的小微企業。落實2020年省引進100個科技創新人才372萬元獎勵資金。兌現博士后工作站、院士專家工作站新建站獎勵及第二批次獎勵共計456萬元。兌現第三、第四批次國防科大退役人才政策獎勵412萬元。做好人才健康關愛行動的工作，已為園區69位A、B類人才中的21位人才提供私享醫療服務。

（二）真金白銀做大人才總量

2021年11月下旬，我們緊鑼密鼓地開啟了“千博萬碩”引才工程的工作。從最初的工作方案、啟動儀式，到最終的實施辦法、申報細節，我全程參與了一次次部門企業聯動的頭腦風暴，也在領導和同事的幫助指導下對文稿進行了百余次的打磨。那一個半月，我體會到了時刻緊繃一根弦的感覺，當了幾回熱鍋上的螞蟻，清晰了解了一個政策從構思到落地的全過程以及制定政策所要考慮的諸多因素，更切身感知到高新區對人才的態度、情懷和擔當。

    （三）真心實意做優人才存量

一是繼續打造麓谷人才匯品牌活動。協助開展多場人才服務代表沙龍、講座培訓等活動，通過優化人才服務代表這座“橋梁”，為企業和人才提供更加個性化、精準化的服務，進一步增強人才歸屬感。二是持續開展高層次人才系列活動。圍繞園區重點產業鏈發展，協助開展高層次人才創新創業研修班，為高層次人才相識相知、合作共贏開辟了一方沃土，有效形成了服務聚人才、人才促發展的良好局面。

二、2022年人才工作思路

2022年，在做好做實常規工作的同時，我還需奮力跨越“三座高山”，實現“新”的作為：

（一）跨越畏難的“高山”積極謀事

    千博萬碩的擔子剛壓在身上的時候，我確實有過畏難情緒，但現在回頭看，那段時間恰恰是自己收獲最大，最具價值感和成就感的階段。我也常常感慨，自己何其有幸能參與到領導決策與政策制定的過程中去。在“千博萬碩”引才工程的后續宣講工作中，在2022年元宵喜樂會、高創班等人才活動中，我將以“弱鳥先飛”的精神積極謀事，向優秀的同事學習經驗，站在更高的層次思考問題，往更長遠的方向謀劃工作。此外，還要進一步加強人才服務長效機制，加強人才領導小組對人才工作的統籌布署，對園區有關人才獎勵的制度條款進行梳理整合，加強涉企部門、專業工業園區及孵化器之間的聯動，形成人才工作的合力。

    （二）跨越守舊的“冰山”創新干事

在走訪企業的過程中，企業提到最多的就是引才難的問題?！扒Р┤f碩”引才工程的實施，可以說恰好發揮了政府財政資金的杠桿作用，是助力實體經濟發展的表率。在討論“千博萬碩”引才工程后續資金撥付工作時，領導建議積極協調區財政和市人社局，以服務人才為第一理念，找到資金撥付的最優方式。這兩件事都讓我深刻認識到：我們的工作從來不是因循守舊，而是不斷創新求變。在緊跟新時代新形式新變化的基礎上，在引才工作中，要結合園區重大產業項目發展需求和省市人才政策，思考引育留用人才的新方式。

（三）跨越浮躁的“火山”專心做事

政策解讀、資金撥付、資料核驗等工作都是需要足夠的細心耐心，需要下“笨功夫”的工作。正所謂“唯天下之至拙，能勝天下之至巧”，有些工作可以用巧勁，但對待這一類工作，則要以“偏毫厘不敢安”的一絲不茍精神，推動其落實落深。

2020年的最后一天，慶年書記在年輕干部培訓班上發表了《不負韶華，行穩致遠》的講話。彼時，雖是數九寒冬，我卻聽得熱血沸騰。今天又臨近大寒，一個春夏秋冬已悄然溜走，書記的諄諄教誨仍言猶在耳。新的一年意味著新的起點和新的挑戰，明朝即長路，好在我仍然滿懷熱情。