根據園區(qū)生產型企業(yè)需求，為提高生產一線管理人員管理水平，7月3日—4日，人才服務中心組織了為期兩天的車間一線主管專題培訓。來自園區(qū)九芝堂、晶鑫科技、金碼高科、路路通塑業(yè)等生產型企業(yè)的30多位一線車間主管參加培訓。車間主管作為企業(yè)最基層的管理人員，他們的業(yè)務能力和管理水平，直接影響企業(yè)的管理水平、執(zhí)行力、工作效率和產品質量。培訓旨在轉變車間主管的管理理念，從經驗管理向科學管理轉變，結合實戰(zhàn)掌握一線生產管理的系統方法、工具和技巧。

培訓特邀著名制造型企業(yè)生產現場管理專家陳志華老師授課。陳志華老師在卡西歐等國際知名日系企業(yè)任職長達十三年，歷任企業(yè)設備主管、工藝開發(fā)經理、制造部經理等職，擁有豐富的現場管理實戰(zhàn)經驗。曾師從小川一也（日本能率協會管理中心專家，日本WF&IE研究第一人）專門研習標準工時與動作研究（對豐田JIT生產方式、 NPS有系統深入研究和實踐），對精益生產理念、TPS（豐田生產系統）、JIT（準時化生產方式）、IE（工業(yè)工程管理）有自己的獨到見解，尤其精通電子、工程機械、汽車制造、船舶制造、制藥、新材料等制造企業(yè)現場精細化管理。

培訓以《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練》為主題，圍繞一線主管班組長角色認知與科學管理，工作職責神圣化與班組管理，系統認識現場、認識職責，成本、質量、與效率管理，車間一線管理理念、體系構筑的精髓等方面展開講解。培訓采取小規(guī)模實戰(zhàn)指導的方式進行，結合企業(yè)生產案例進行分析，與各車間主管進行現場互動交流，解答大家在平時管理實踐中碰到的困惑和問題。

人才中心在培訓課程結束后組織了培訓效果問卷調查評價，培訓滿意率達100%，其中85%以上的參培人員表示非常滿意，認為培訓質量和效果都很好，滿足了他們的預期需求，能夠學以致用，希望人才中心今后繼續(xù)舉辦類似專題實戰(zhàn)培訓。

培訓由人才中心主任胡斌主持，來自園區(qū)生產型企業(yè)的30多位車間主管參加培訓。

培訓采取小規(guī)模實戰(zhàn)指導的方式，由著名制造型企業(yè)生產現場管理專家陳志華老師主講。