組織人事局“季度之星”——蔡非凡

（2020第三季）

過去的三季度，我在局領導堅強領導和精心指導下，知責思為，愛崗敬業，基本做到了有力、有心、有為、有效。現將工作報告如下：

1、在加強自身建設中，當好制度設計者、執行者。一年多的綜合工作，讓我深刻認識到，加強團隊建設，關鍵在于以制度管人管事、凝心聚力，而制度的生命力在于執行。在局領導的精心指導下，我們設計制定了周報告、月調度、季講評等日常管理制度，以及“季度之星交流會”“三人行講學堂”等學習交流制度。過去的第三季度，成功舉辦了第二期“季度之星交流會”，促進了內部大交流，分享了工作新感悟，鍛煉了干部基本功。同時，還成功舉辦第二期“三人行·講學堂”，我本人系統總結、全面分享了文稿寫作的心得體會，得到了大家的好評。在這過程中，我們邊執行、邊完善、邊總結、邊宣傳，使我更加感到制度貴在堅持、難在堅持、成在堅持，一定要盡力把好的制度執行下去，達到自然而然、自律自覺的境界。同時，我也反思，定期談心、黨小組微課堂這幾項制度落實有差距，既需要增強制度執行力，也考慮在制度的數量上做點減法，畢竟制度不能貪多，要以能管用、能到位為前提。

2、在提升黨建工作中，當好活動策劃者、組織者。黨建工作的開展，離不開大量的會議活動。在實踐中我體會到，只有讓每一次會議活動，都有豐富的內容、實際的效果，才不會給大家造成“負擔”，而是讓大家真正有所收獲。因此，在策劃組織會議活動時，我盡量把上級要求與自身實際結合起來，做好黨建與業務、規定與特色的統籌文章，處理好內容與形式的關系，力爭一舉多得、事半功倍。例如，在設計組織9月“黨小組微課堂”時，把《半床被子》觀后感、《習近平談治國理政第三卷》讀后感、總書記考察湖南學后感三項內容結合起來，分組開展三個主題的交流討論，最大限度地讓大家相互學習、共享啟發。在參加機關黨委“書記講微黨課”視頻比賽時，把“人社直通車”作為黨課主題，這樣既以黨課對內進行了培訓，也以視頻對外進行了宣傳，促進了黨建與業務工作的融合。在組織召開第三季度黨員大會時，也安排了集中學習、書記薦好書、副書記講廉政黨課、預備黨員轉正等內容，一次會議完成多項任務。在大家共同努力下，支部三季度黨建檢查效果較好，有望再次獲得流動紅旗，支部黨建工作也登上市委內刊《長沙通訊》。

3、在助力中心工作中，當好綜合聯絡員、服務員。一是文稿服務。通過幫寫、代寫、指導寫，發揮以文輔政作用，為區、局中心工作增光添彩。三季度，重點起草了國務院農民工工作督察匯報材料、全局半年度總結計劃、市人社局半年工作推進會匯報、市編辦調研匯報、赴外校招宣傳片等材料，參與起草長沙國家海外人才離岸創新創業基地匯報材料，并總結了“人社直通車”“麓谷人才匯”、優化營商環境等工作的經驗做法。二是綜合聯絡。通過辦文辦會、外部聯絡、內部協調，配合做好國務院農民工工作督察迎檢、文明創建迎國檢、垃圾分類迎檢等工作，以及安全生產檢查、營商環境測評等專項工作。三是牽線統籌。在整治形式主義官僚主義、“人社直通車”等工作中，主動統籌協調、統一保障，帶動各處室分工負責、分線推進，營造相互支持、不分彼此的氛圍。在牽頭推進“人社直通車”方面，主要是總結做法、更新企業聯系人名冊、“涉企微信群”摸底、問題反饋企業訴求，在機關研討會上作了典型推介。

   回顧三季度，既在計劃之外“做了加法”，也有計劃之內的“欠賬”，在面對很多輕重緩急的事情時，緊急的事情抓得緊，一些重要但不夠緊急的事情，還是習慣往后推，一些重點工作的推進還有較大差距，這些都需要在今后改進提升。