組織人事局“季度之星”——周曉宇

（2021第2季）

2021年是職業技能培訓三年行動的收官之年，年初，得知根據資金量倒排目標任務，較2020年目標整體翻番，其中，“以工代訓”任務是去年的3倍，頓感壓力非常大。得益于局領導的高度重視、堅強領導和大力支持，迅速成立了工作專班，充實工作力量。經過半年多的努力，職業技能培訓工作還是取得了較好成績，已完成補貼性職業技能培訓22316人次，其中，職業技能培訓4374人次，創業培訓1406，以工代訓16536人次，完成年度目標任務的89.6%。現簡要總結如下：

一、想方設法，沖刺職業培訓之“量”

采取“集中宣講+上門宣傳+短信發送”的方式，大力宣傳以工代訓政策，實現向符合條件的企業“精準投送”，將以往“企業找政策”轉變為“政策找企業”。截至8月底，已受理363家企業申報。另一方面，通過“會議集中動員+分散走訪發動”，全面調動4個街道、5家企業職工培訓中心、30家民辦職業培訓機構（區備案）的積極性，整合各方力量，縱深推進“職業技能提升行動”。截至8月底，已開辦職業技能培訓148班次、6734人次，已開辦創業培訓118期、3814人次。

二、多措并舉，確保職業培訓之“質”

引入第三方監管機構對職業培訓工作進行全程監管，嚴格抓好從開班申請到培訓過程、結業考核等環節。開班申請環節，專班人員嚴審報名資料真實—致。培訓過程環節，視頻督班和現場督班雙向聯動，每半天視頻督班截圖，每班2次以上現場督班。視頻督班與現場督班互相驗證，確保督班公平公正且有效。結業考核環節，第三方現場監考，抽取試卷，糾正違規行為。

三、及時撥付，提升培訓補貼之“速”

按月對已結課培訓班進行排期，督促培訓機構按時提交補貼申請，同時，隨機回訪合格學員, 并由第三方監管機構出具正式監管報告，經審核后將符合申請要求的培訓補貼資金及時撥付到位，確保資金使用安全。截至目前，2021年已審核撥付培訓補貼資金2914.7876萬元。

回顧半年的工作，成績固然可喜，但仍有瑕疵。比如，培訓工種類型不夠豐富，與園區企業需求銜接不夠緊密；培訓層次有待提高，高技能人才培訓力度不夠等等。這些都需要在今后的工作中統籌協調，予以高度重視。這半年來，我有以下三點工作體會分享：

一是找準突破口，學習螺絲釘的“鉆勁”。近年來，職業技能培訓工作一直處于“摸著石頭過河”階段，省市文件政策解析較模糊，目標任務考核方式一變再變，系統各指標數在不斷完善。比如，培訓人員身份界定、培訓方式轉變，以工代訓補貼政策困難企業認定，省市第一節職業技能大賽推薦選拔等，都是不斷在變化的問題或新的嘗試，如果因此而畏懼不前，則目標任務難以完成，但我們依托高新區企業基數大，符合條件的行業企業較多的特點，在企業以工代訓補貼申請上找準突破點，以螺絲釘的“鉆勁”，率先宣傳謀劃，率先咨詢受理，為較好的完成全年目標任務贏得了先機。

二是腳踏實地，學習螺絲釘的“定力”。職業技能培訓的落腳點是培訓補貼的發放，督促一期又一期的培訓班落實“基礎臺賬清，數據統計實，資金監管嚴，培訓效果好”，是我的工作任務。面對各個培訓班開班、結業考核，各個企業咨詢以工代訓政策、提交補貼申請，各個批次補貼申請受理、資金請撥，像“釘釘子”一樣推動所有項目有序進行，當機構不按時限要求提交開班申請時，當已結業班期遲遲不交補貼申請時，當以工代訓咨詢群里一個又一個問題拋出時，當補貼的轉賬支票發下去企業忘記進賬或進錯賬時，像“擰螺絲”一樣擬定對策逐個擊破。在繁重的工作任務、復雜多變的形勢下，實事求是、扎根本職崗位的“定力”為較好完成職業技能培訓任務奠定了基礎。

三是盡職盡責，學習螺絲釘的“奉獻”。每一個崗位有每一個崗位的不容易，職業技能培訓也一樣。培訓機構常年開班，以工代訓補貼月月申請，曾經有人在市工作群里請教傳授經驗，被請教的人一語道破“沒有什么經驗，就是天天加班審核”，說出了基層經辦人員的心里話。今年以來，雖然目標任務翻番，但領導決策補充工作力量，街道的同志、第三方監管機構齊抓共管，方不負眾望，職業技能培訓工作正積極穩步推進。感恩組織提供的每一次鍛煉機會，唯有踏實干事、盡職奉獻以工作佳績報答組織的栽培。

螺絲釘很小，但作用很大，希望辦好一期又一期職業技能培訓班，為“千方百計穩定和擴大就業”添磚加瓦。