組織人事局“季度之星”——李慧

（2021第1季）

本人能夠恪守組織和工作原則，搞好上下溝通、左右協調和常規服務，積極進行創新探索，力爭穩中求變、平中出新，使思維和工作方法跟上前進的步伐。

一、站位上求高：以人為本，做好服務。一是日常服務，保質量。搞好日常工作運轉中承擔的工作任務，及時做好了各項待遇的發放，2020年剩余績效的結算、一季度績效的預發，個別人事問題的處理。二是拓展服務，盡責任。服從安排，積極做好新交辦的工作任務。有條不紊開展考工升級工作，加班加點審核2020年度考評通報工作，積極推進勞務派遣人員管理工作。三是參謀協助，提建議。為領導決策提供有價值建議。深入分析初級雇員待遇現狀，提出初級雇員調整職務薪酬的建議。

二、步調上求穩：跟緊工作節奏，穩步推進工作。在工作中感覺到，把握好工作節奏感至關重要，領導交辦的事情，提前謀劃，增強預見性和超前性。一是想領導關注之事。做好新進雇員下基層鍛煉安排，及迎春座談會；收集考核評定項目依據，初步提出納入全委考評項目建議。二是謀待完善之策。勞務派遣人員規范管理問題已落地，進一步收集信息、核實材料、明確具體分類等，與勞務派遣公司銜接具體實施，初步擬定了勞務派遣人員管理辦法。三是解人事之問題。對收集的人事問題，件件有回應。調研充分，提請局務會研究了個別群體（人員）待遇問題；全面協調，受理了自主擇業軍轉干部田良剛在管委會工作期間補繳社保問題；統籌考慮，解決了全額撥款事業編制人員購買失業保險問題。

三、方法上求變：既堅持中規中矩，又敢于探索創新。人事工作自身固有的特點決定了不可能大刀闊斧地出新思維、新方法，只能注意把創新貫穿于對原則、分寸的把握之中。堅持中規中矩，就是堅持工作運轉中的原則性、規范性和程序性。通過對規章制度、運轉程序、基本能力等方面的健全或強化，夯實人事工作基礎，探索創造性工作。如考工升級工作，制定了實施方案，成功舉辦了第一次考工升級考核工作。在過渡期，參照以前市里做法，對上爭取了待遇享受時間提前了1年。